ADVERTISER SERBIA: (POGLED SA VRHA 2024/25] IGOR ČERNIŠEVSKI, IAB SERBIA: „NAJVAŽNIJE STVARI KOJE SMO POKRENULI SU KREIRANJE NOVOG EDUKATIVNOG PROGRAMA I FORMIRANJE RETAIL MEDIA KOMITETA“

Razgovarali smo sa liderima najznačajnijih komunikacijskih udruženja u regionu. Ovoga puta čast je pripala Igoru Černiševskom, izvršnom direktoru Interactive Advertising Bureau (IAB Serbia), da našim čitaocima prenese svoje poglede i razmišljanja o postignućima svog udruženja u 2024, planovima za 2025. i drugim bitnim pitanjima… Razgovor vodila Snežana Milić.

Kako je za vaše Udruženje protekla 2024. godina kada su u pitanju vaše aktivnosti? Šta možete da istaknete kao bitno u radu svog Udruženja tokom protekle godine?

– Udruženje je tokom prethodne godine nastavilo svoje redovne aktivnosti, ali takođe u pozadini, kroz kreiranje određenih inicijativa i projekata, postavilo temelje za 2025.
Najvažnije stvari koje smo pokrenuli su kreiranje novog edukativnog programa i formiranje Retail Media komiteta.
Što se tiče edukacije, u komunikaciji sa članstvom smo prepoznali potrebu za određenim profilima iz oblasti digitalnog oglašavanja koji nedostaju na tržištu i u skladu sa tim smo kreirali program edukacije i sertifikacije u okviru udruženja. Cilj ovog programa je da tržištu obezbedi deficitarne profile ljudi. Prvi program koji je kreiran je Digitalni media planer. Predavači u ovom programu su vrhunski profesionalci koji imaju dugogodišnje iskustvo i vode timove u okviru kojih je bitna pozicija digital media planera, tako da je program usmeren na to da edukuje i sertifikuje ljude koji će, po završetku programa, biti spremni da se momentalno uključe u rad timova na toj poziciji.
Druga bitna stvar koju smo pokrenuli je formiranje Retail Media komiteta. Retail Media je jedan od najbrže rastućih segmenata digitalne industrije, a procenjuje se da će se vrednost ulaganja izjednačiti sa budžetima za društvene mreže najkasnije 2027. godine, dok će u istoj godini verovatno postati veći od nekih tradicionalnijih formata. Komitet za cilj ima definisanje standarda, edukaciju i istraživanja na lokalnom tržištu, a kasnije i podsticanje investicija i inovacija u Srbiji. Komitet je napravio plan, postavio ciljeve rada i sastaje se redovno, a prve rezultate njihovog rada ćemo videti na ovogodišnjem Digital Day-u. Pored toga, naš Ad Tech komitet je bio veoma aktivan i rezultate prošlogodišnjeg rada radnih grupa u okviru tog komiteta ćemo takođe predstaviti na konferenciji Digital Day u maju.

Koji su problemi bili najizraženiji u vašem radu tokom 2024. godine?

– Pored organizacije jedne od najvećih digitalnih konferencija u Srbiji, prošle godine smo organizovali i nekoliko drugih događaja u osveženom formatu, komiteti su radili intenzivno, a prošli smo i kroz proces promene izvršnog direktora. Samim tim glavni izazov je predstavljao intenzitet aktivnosti i broj različitih projekata koje smo pokrenuli, na koje smo morali da odgovorimo u organizacionom i operativnom smislu.

Koji su vaši predlozi za poboljšanje rada vašeg Udruženja u narednom periodu?

– Poboljšanja su svakako prioritetni deo plana koji smo usvojili u decembru i koja planiramo za ovu godinu. Prva stavka je rad komiteta, gde ćemo analizirati potrebe, stanje na tržištu i dostupne resurse i definisati ciljeve i program rada za komitete. Dodatno, određene komitete ćemo ugasiti, zbog prestanka potrebe za njihovim radom, odnosno, radne grupe će preuzeti rad u određenim oblastima koje ne zahtevaju konstantno angažovanje u obliku komiteta. Posebno ćemo raditi na tome da se veći broj članova aktivno uključi u rad komiteta.

U planu su i novi formati događaja, koji pre svega za cilj imaju analizu aktuelnih događaja, trendova i novosti. Naravno, na ovaj način ćemo dodatno raditi i na jačanju zajednice, pre svega unutar rada Udruženja, a ideja je da se ovo proširi i van okvira IAB.

Ovo povlači i temu edukacije. Nakon plasiranja prvog programa na kojem smo radili prošle godine, u planu je i proširenje programa u skladu sa potrebama i u dogovoru sa članstvom.

Dodatno, redefinisaćemo digitalno prisustvo IAB, počevši od web sajta i naloga na društvenim mrežama.

Da li ste kao Udruženje zadovoljni sopstvenom finansijskom pozicijom? Jeste li u pogledu održive stabilnosti više pesimista ili više optimista?

– Što se tiče finansijskog dela našeg poslovanja, relativno smo zadovoljni. Naše finansiranje je stabilno i omogućava nam da sve planirane inicijative i programe sprovedemo, a dodatni programi, inicijative i događaji koji će doprineti tržištu istovremeno će doprineti i finansijskoj stabilnosti udruženja. Ovogodišnji planovi doprinose da cela slika bude optimistična.

Kako ocenjujete odnos agencija prema vašem Udruženju (kada kažemo odnos mislimo na prisustvo finansijske podrške i iskrenog poštovanja vašeg rada)? Šta biste agencijama preporučili kada je u pitanju poboljšanje vašeg međusobnog odnosa?

– Agencije su uvek bile jedan od ključnih i najaktivnijih članova udruženja. One su nosioci najvećeg napretka na tržištu, sa jedne strane primenjujući znanje, uvide i alate sa globalnih tržišta, dok su sa druge strane direktno doprinosile tržištu i udruženju kroz prilagođavanje lokalnom tržištu. Agencije imaju aktivno učešće u svim programima udruženja, a posebno bih naglasio agencije koje svake godine učestvuju u kreiranju komunikacione strategije za dva najvažnija projekta – IAB MIXX Awards i Digital Day. Rad na ovogodišnjim projektima je uveliko u toku, a ovogodišnji partner na ovim projektima je agencija Havas.

Kako vidite ulogu oglašivača u radu vašeg Udruženja?

– Oglašivači su takođe jedan od ključnih stakeholdera u našem udruženju. Trudili smo se da u članstvo uključimo kompanije koje su lideri u digitalnom oglašavanju na našem tržištu i mislimo da bez njih rad udruženja nema smisla. Predstavnici oglašivača su aktivno uključeni u sve naše projekte, od komiteta pa do organizacije i sponzorisanja događaja. Plan je i da edukativne programe usmerimo ka potrebama oglašivača, kako bismo premostili nedostatak određenih kadrova na tržištu. Svakako ćemo u narednom periodu staviti akcenat na dodatnom aktiviranju oglašivača u okviru programa udruženja.

Svima nam je poznat značaj medija u radu svih organizacija pa i organizacije vašeg tipa. Da li ste zadovoljni odnosom medija prema radu vašeg Udruženja? U kojoj meri je rad vašeg Udruženja dobio mesto u medijskom prostoru?

– Mediji su treći važan deo našeg članstva. Mnoge naše aktivnosti su direktno usmerene na medije i njihove benefite. Ad tech komitet kao jedan od svojih osnovnih pravaca rada ima rad na teme koje su interesantne medijima – TCS, 1st party data, AI u publishingu itd.
Komitet za edukaciju razvija novi edukativni program za prodavce digitalnog oglašavanja u medijima, što se ispostavilo kao deficitarno zanimanje. Generalno, odnos udruženja i medija je odličan, ali mislim da može da bude još bolji. Potrebno je da u narednom periodu posvetimo dodatnu pažnju i učinimo dodatni napor da medijima približimo naš rad i benefite koje mogu da imaju od uključivanja u rad udruženja. Pohvalio bih i saradnju sa strukovnim medijima, koji su prepoznali značaj promocije rada našeg udruženja.

Kako vidite rad vašeg Udruženja u 2025? Imate li neke planove u tekućoj godini koje možete predstaviti javnosti u ovom trenutku?

– U ovoj godini imamo velike planove. Lansiramo nove obuke, tradicionalno organizujemo MIXX i Digital Day, organizovaćemo još nekoliko događaja tokom godine po uzoru na prošlogodišnji Masterclass, planiramo formiranje još jednog komiteta. Uključeni smo u rad sa IAB Europe na nekim novim projektima, a više o njima ćemo pričati tokom godine.

IZVOR: https://www.advertiser-serbia.com/pogled-sa-vrha-2024-25-igor-cernisevski-iab-serbia-najvaznije-stvari-koje-smo-pokrenuli-su-kreiranje-novog-edukativnog-programa-i-formiranje-retail-media-komiteta/

Najnovije